Corona-Folgen
für weltweiten Naturschutz

Afrika, Asien und Europa: Auf all diesen Kontinenten sind Corona-Fälle bekannt und die Pandemie bestimmt noch immer den Alltag vieler Menschen. In vielen Ländern steigt die Zahl der Neuinfektionen noch immer oder – nach einer Phase der Entspannung – erneut. Was bedeutet ein Leben zwischen Lockdown und Lockerungen für unsere internationalen Projekte in Äthiopien, Indonesien, Kirgistan oder hier in Europa? In dieser Zeit, in der sich fast täglich die Lage verändert, gilt es einen kühlen Kopf zu bewahren und mit Partnern und Mitarbeiter*innen vor Ort im engen Austausch zu bleiben, natürlich vor allem digital. Manche Naturschutzmaßnahmen können wie geplant umgesetzt werden. In anderen Gebieten müssen wir, wie so viele im Moment, improvisieren und das Beste aus der Situation machen. Die Gesundheit der Menschen vor Ort hat oberste Priorität. Das gilt nach wie vor. Dieser Blog wurde von 2020 bis 2021 mit aktuellen Projektinhalten bespielt.

Blog-Inhalte: März 2020 bis Juli 2021

Äthiopien – Wassereinzugsgebiet des Tanasees

Freitag, 09. Juli 2021

Seit dem ersten COVID-19-Fall in Äthiopien im März 2020 und dem Ausrufen des Ausnahmezustands von April bis September 2020 ist einige Zeit vergangen. Wie ist die aktuelle Corona-Lage in dem Land im Nordosten Afrikas? Wie steht es um Testzentren und Impfungsangebot?

„Bitte schützen Sie sich vor Corona und ergreifen Sie die notwendigen Vorsichtsmaßnahmen!“ Bei jedem Anruf, der in Äthiopien getätigt wird, ist zu Beginn diese Nachricht zu hören. Sie ist Teil der Informationskampagne der Regierung in den öffentlichen Medien, um das Bewusstsein der Bevölkerung für COVID-19 zu schärfen. Die in fast allen Geschäften herrschende Maskenpflicht wird in der Hauptstadt, Addis Ababa, zum größten Teil umgesetzt. Verlässt man jedoch die Hauptstadt und fährt in ländliche Gegenden, nimmt die Anzahl der Menschen, die eine Maske tragen, stark ab. In der Amhara-Region, in der das Wassereinzugsgebiet des Tanasees liegt, könnte genau das zur Gefahr werden. Die Bevölkerungsdichte ist besonders hoch, 27 Prozent der äthiopischen Bevölkerung leben hier.

Sollte sich die Krankheit in der Region weiter ausbreiten, würde das die äthiopische Wirtschaft stark beeinträchtigen und die Lebensgrundlage vieler Bürger*innen bedrohen, denn ein Großteil der Produktion von Getreide und Vieh liegt in Amhara. Bisher sind hier offiziell 264 Personen mit nachgewiesener COVID-Diagnose gestorben, doch die Dunkelziffer dürfte deutlich höher sein. Es gibt, gerade in den ländlicheren Gegenden, wenige Testzentren. Es ist bis heute schwer, abzuschätzen, wie viele Menschen sich seit dem Ausbruch tatsächlich infiziert haben oder gar durch die Krankheit ums Leben gekommen sind.

Für das NABU-Projekt Water for Life in der Region bedeutete die Corona-Krise zunächst erst einmal Stillstand: Viele Maßnahmen, die in der Multi-Akteurs-Partnerschaft für den Erhalt und zur nachhaltigen Entwicklung von Äthiopiens größtem See geplant waren, mussten durch das Versammlungsverbot während des sogenannten Ausnahmezustands abgesagt oder verschoben werden. Nach einigen Monaten liefen die Aktivitäten langsam wieder an; durch anhaltende Hygienevorschriften aber mit starken Einschränkungen. Beispielsweise dürfen sich maximal 50 Personen an einem Ort versammeln, sodass geplante Trainings- oder Arbeitsgruppen aufgeteilt werden müssen. Dies nimmt nicht nur viel mehr Zeit in Anspruch, sondern erhöht auch die Umsetzungskosten, wie durch die doppelte Miete eines Trainingsraums.

Doch nicht nur auf die Projektumsetzung hatte COVID-19 Auswirkungen. Durch die neue Realität haben sich andere Bedürfnisse in Amhara entwickelt: Der NABU unterstützt nun den Bau von Regenauffangsystemen für Schulen und Gesundheitszentren. So kann die lebensnotwendige Ressource Wasser bewusster genutzt und gleichzeitig der Zugang zu sauberem Trinkwasser garantiert werden. Außerdem beteiligte sich der NABU an der Corona Prevention Taskforce in der Region: Ranger*innen, mit denen der NABU in den Dörfern zusammenarbeitet, verteilten Hygieneartikel wie Masken, Trinkwasser, Seife und Desinfektionsmittel an Bedürftige. Außerdem machten die Ranger*innen auf die Bedeutung von Wasserressourcen und nachhaltiger Wassernutzung aufmerksam.

Wie geht es weiter in Amhara, der Region des Tanasees? Die Impfung ist auch in Äthiopien das entscheidende Mittel zur Bekämpfung der Pandemie. Die erste Lieferung von Impfstoffen gab es Anfang März diesen Jahres, allerdings warten immer noch viele Menschen auf einen Impftermin. Mehr als 5 Millionen Dosen Impfstoff werden in den nächsten Monaten erwartet, der genaue Lieferzeitraum ist jedoch noch unklar. Speziell für Amhara fehlen offizielle Angaben, in ganz Äthiopien erhielten knapp 2 Millionen Menschen ihre Erstimpfung – eine große Zahl, doch nur ein Anteil von weniger als 2 Prozent der Gesamtbevölkerung. Für unser Projekt heißt das also, zunächst weiterhin mit den Hygienevorschriften umzugehen und offen für veränderte Gegebenheiten und Bedingungen im Projektverlauf zu bleiben.

Beatriz Waldmann, NABU-Projekt-Koordinatorin des Projekts Water for Life

Pakistan - Baltistan

Montag, 29. März 2021

Verstärkte digitale Kommunikation mit Gemeinden und agile Arbeitsmethoden in den Projekten: Dies sind die größten Anpassungen unserer Partnerorganisation Baltistan Wildlife Conservation & Development Organization (BWCDO) an die neuen Gegebenheiten durch die COVID-19 Pandemie. Der Geschäftsführer Ghulam Muhammad berichtet über den Schneeleopardenschutz vor Ort in Pakistan.

Lieber Ghulam, BWCDO setzt sich mit seiner Arbeit für ein friedliches Zusammenleben zwischen Schneeleopard und Menschen ein. Könntest du kurz erklären, welche Maßnahmen ihr dafür konkret ergreift?

Um den Konflikt zwischen Menschen und Schneeleoparden zu entschärfen, sorgen wir für einen besseren Schutz des Viehs durch den Bau von Gehegen und bieten gleichzeitig eine Entschädigung für die Verluste, die für die Bauern unvermeidlich auftreten. Diese Kombination hilft, die Feindseligkeit der Bevölkerung gegenüber Schneeleoparden zu verringern. Das ist wichtig, denn der Schutz der Schneeleoparden kann nur mit der Unterstützung der Gemeinden, die ihre Umwelt mit ihm teilen, geschehen.

Nun ist es fast ein Jahr her, seitdem die Pandemie ausbrach: Wie hat COVID-19 eure Arbeit seitdem beeinflusst?

Für einige Monate war unser Büro auf Anweisung der Regierung geschlossen, was unsere Arbeit komplett zum Erliegen brachte. Nach der Wiedereröffnung der Büros mussten die geltenden Vorgaben strikt eingehalten werden, unsere Feldbesuche waren also eingeschränkt. Auch die Gemeinden, mit denen wir arbeiten, wurden schwer getroffen: Durch die massiven wirtschaftlichen Einbußen, die COVID-19 mit sich bringt, fehlen die finanziellen Mittel, um den Viehbestand der Gemeinden zu sichern. Wir vermuten auch, dass im Laufe der Zeit mehr Menschen in ihre Dörfer zurückkehren werden, um dort Vieh zu hüten, da durch COVID-19 Arbeitsplätze in den Städten verloren gehen.

Ein Nebeneffekt der Pandemie war ja, dass in vielen Bereichen schnell neue und kreative Lösungen entwickelt werden mussten. Wie war das bei euch: Wie setzt ihr eure Arbeit angepasst an die neue Situation um?

In der Vergangenheit war die Kommunikation mit den Gemeinden aus einer Reihe von Gründen schwach. An einigen Orten gibt es kein Internet oder Mobilfunknetz; in anderen Gebieten bestand nie die Notwendigkeit dafür, sodass die Kommunikation in persona erfolgte. Während der Pandemie mussten wir aber auf digitale Kommunikation umsteigen. Dadurch eröffnen sich uns neue Möglichkeiten, zum Beispiel Online-Schulbildung oder Fernarbeit. Bei Versammlungen, die mit allen Gemeindemitgliedern abgehalten wurden, wird jetzt nur noch ein einziger Vertreter per Telefon kontaktiert. Das ist oft nicht einfach, wenn eigentlich Gespräche mit der gesamten Gemeinschaft notwendig wären. Wir lernen, uns an diese Umstellung zu gewöhnen. Zudem prüfen wir mit unserer Schwesterorganisation Iqra Fund mögliche Zuschussmöglichkeiten, um den Gemeindemitgliedern grundlegende Mittel für die Teilnahme an der digitalen Welt zur Verfügung zu stellen.

In Deutschland wird seit Anfang des Jahres viel über die Impfstrategie diskutiert. Wie ist das aktuell in Pakistan: Welche Rolle spielen Impfungen aus deiner Sicht auf dem Weg zurück Richtung Normalität?

Der größte Schlag durch die Pandemie war psychologischer Natur. Viele Menschen waren nicht gewohnt, über einen so langen Zeitraum isoliert zu sein, was zu einem Anstieg der Depressionen führte. Das alltägliche Leben ist völlig verändert! Zum Beispiel war das Händeschütteln und Umarmen eine übliche Sache bei religiösen Versammlungen, jetzt geschieht das nicht mehr. Die Impfung bietet daher mehr als alles andere die Möglichkeit, wieder mit Menschen in Kontakt zu treten, sodass wieder ein Gefühl der Gemeinschaft entsteht. Leider verläuft der Prozess der Impfung langsam in Pakistan und es wird noch einige Zeit dauern, bis die Mehrheit der Menschen geimpft werden kann.

Wie beurteilst du die Auswirkungen des vergangenen Jahres auf die zukünftigen Projekte?

Das letzte Jahr hat uns gelehrt, wie sich alles unmittelbar ändern kann und festgelegte Pläne zur Anpassung gezwungen werden. Für unsere Arbeitsmethode bedeutet das: Wir strukturieren uns in unseren Projekten kurzfristiger und in kleineren Teilschritten, setzen uns Teilziele. So bleiben wir im Projektablauf flexibel und können uns auf neue Umstände schneller einstellen. Noch wichtiger ist, dass Projekte jetzt gemeinschaftsorientiert sein müssen. Der Zusammenbruch des Tourismus hat dazu geführt, dass viele Menschen in unserer Region keine Einkommensquelle mehr haben. COVID-19 hat zwar den Schneeleoparden nicht direkt gefährdet, es ist aber wichtig, die indirekten Auswirkungen im Auge zu behalten: Gemeinden könnten nach neuen Wegen suchen, um ihre Verluste auszugleichen – zum Beispiel durch Wilderei, illegale Abholzung oder Ähnliches.

Ghulam Muhammad, Geschäftsführer unserer Partnerorganisation Baltistan Wildlife Conservation & Development Organization (BWCDO)
Das Interview führte Sarah Stoll, Junior Referentin internationale Öffentlichkeitsarbeit

Ruanda – Rugezi Feuchtgebiet und Akagera-Nationalpark

Dienstag, 09. März 2021

„Die COVID-19-Pandemie schränkt seit über einem Jahr einen Großteil der Natur- und Artenschutz-Aktivitäten auf der ganzen Welt ein. Doch der Schutz der Tier- und Pflanzenwelt ist ein kontinuierlicher Prozess, der nicht bei globalen Krisen wie dieser aufhören darf.“ So formuliert es Olivier Nsengimana, Gründer der Rwanda Wildlife Conservation Association (RWCA). Seine Strategie: Gemeindebasierter Naturschutz!

Dank der Arbeit der Rwanda Wildlife Conservation Association (RWCA) ist die Wilderei und der illegale Handel mit den im Bestand gefährdeten Grauen Kronenkranichen in Ruanda in den letzten Jahren stark zurückgegangen. Glücklicherweise können unsere ehrenamtlichen Community Ranger ihre Arbeit im Rugezi Feuchtgebiet im Norden Ruandas auch während der Pandemie fortsetzen. Allerdings gibt es einen Anstieg von Wilderei sowie weiterer illegaler Aktivitäten, beispielsweise das nicht autorisierte Eindringen in das geschützte Feuchtgebiet. Wenn man sich die von den Rangern gemeldeten Daten ansieht, ist die Anzahl der Personen, die Gras im Sumpf schneiden und entwenden, signifikant gestiegen. Es scheint sich dabei um Frauen zu handeln, die das Gras zum Weben von Matten nutzen. Dies scheint eine Möglichkeit für die Frauen sein, Einkommen zu generieren: Denn der COVID-19-Lockdown in Ruanda schränkt den Zugang der Bevölkerung zu Zeitarbeit und anderen Einkommensmöglichkeiten ein.

Dank unserem Schutzmodell, bei welchem die Gemeinde stark eingebunden ist, konnten unsere Ranger und sogenannten Champions schnell auf die Fälle reagieren und diese aufklären. Wir sind nun dabei, Lösungen zu entwickeln, wie das Feuchtgebiet geschützt und die Gemeindemitglieder bei ihren Herausforderungen unterstützt werden können.

Doch wie schützen wir die Grauen Kronenkraniche in Regionen, welche wir aufgrund des Lockdowns nicht bereisen können? Hierzu eine kurze Geschichte aus einer kleinen Gemeinde in der Nähe des Akagera-Nationalparks.

Jacques ist einer unserer 30 Conservation Champions – er arbeitet mit RWCA zusammen, um die Kronenkraniche in seinem Umfeld zu beobachten und seine Mitbürger über die Bedeutung des Schutzes von Wildtieren und deren Lebensräumen aufzuklären. Einige einheimische Kinder sprachen ihn an, nachdem sie ein einsames Kranichküken gesehen hatten, welches scheinbar einem Wilderer entkommen war. Die Kinder hatten zuvor in ihrer Schule an einem Umweltbildungs-Workshop von RWCA teilgenommen, weshalb sie sich der Bedeutung der Kraniche bewusst waren. Dank der Hinweise der Kinder konnte Jacques das Kranichküken einfangen und in seinen Schutz nehmen.

Da Reisen zwischen den Distrikten zu dieser Zeit nicht erlaubt waren, konnten wir Jacques nur telefonisch unterstützen. Im nächsten Schritt überprüfte er eine Kranichfamilie, welche er in der Nähe beobachtet hatte – und tatsächlich, eines der Küken fehlte! Er beschloss, das Küken wieder bei seiner Familie auszuwildern – mit Erfolg! Durch ständiges Monitoring ging Jacques sicher, dass die Kronenkranich-Familie das Küken wieder vollständig aufnahm.

Die Rettung dieses Kranichkükens wäre ohne engagierte Menschen wie Jacques, die in ihren eigenen Dörfern arbeiten, nicht möglich gewesen. Es zeigt, dass unser Modell des gemeindebasierten Naturschutzes gerade in Zeiten wie diesen eine Fortführung unserer Arbeit ermöglicht. Der Schlüssel liegt darin, die Eigenverantwortung der Bewohner in diesen Lebensräumen zu stärken. Das ist nachhaltiger kommunaler Naturschutz in seiner besten Form!

Olivier Nsengimana, Gründer unserer Partnerorganisation Rwanda Wildlife Conservation Association (RWCA)

Tadschikistan

Donnerstag, 18. Februar 2021

Die Folgen der Corona-Pandemie sind auf der ganzen Welt auf unterschiedliche Weise zu spüren. Wo der Tourismus einbricht, kann plötzlich auch der Natur- und Artenschutz in Gefahr sein. In den Hochgebirgen Tadschikistans standen die durch den Tourismus finanzierten Wildhüter plötzlich ohne Einkommen da. Mithilfe einer Spenden-Aktion konnten wir die wichtige Arbeit der Wildhüter zum Schutz der Schneeleoparden vorerst vor dem Aus bewahren und bis zum Frühjahr absichern.

Seit 2016 unterstützt der NABU gemeinsam mit der Partnerorganisation ANCOT (Association of Nature Conservation of Tajikistan) engagierte Wildschutzvereine in den Hochgebirgen Tadschikistans, die sich in ihrer Heimat für den Schutz des Schneeleoparden und gegen Wilderei einsetzen. Flächenschutz, Patrouillen, Überführen von Wilderern, Exkursionen durch die Schutzgebiete – die Aufgaben der Wildhüter sind vielfältig und für die stark gefährdeten Schneeleoparden der Region überlebenswichtig.

Bisher konnten sich die Wildschutzvereine durch Exkursionen und Führungen durch die Schutzgebiete finanzieren. Durch die Corona-Pandemie bleiben jedoch die Touristen und damit die Einnahmen aus. Um sich und ihre Familien zu versorgen, mussten sich die Ranger um alternative Einkommensmöglichkeiten bemühen und sahen sich gezwungen, ihre Tätigkeiten zum Schutz der Schneeleoparden aufzugeben.

Eine NABU-Spenden-Aktion konnte kurzfristig helfen. Unsere Schneeleo-Pat*innen beteiligten sich in großem Maße, so dass wir die Arbeit der tadschikischen Ranger bis zum Frühjahr absichern konnten. Wir sind sehr dankbar für die Unterstützung und hoffen, dass wir die Wildhüter und ihre wertvolle Arbeit auch in Zukunft weiter absichern können. Damit sie und ihre Familien auch auf lange Sicht unabhängiger von pandemiebedingten Einschränkungen wirtschaften können, entwickelt der NABU gemeinsam mit ANCOT nun Projekte zur Schaffung alternativer Einkommensquellen, wie der Nutzung und Vermarktung von Bienenprodukten und anderen ökologischen Angeboten.

Katja Kaupisch, Referentin für Weide- & Wildtiermanagement beim NABU